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直播吧7月24日讯 The Athletic发文，介绍了下赛季英超“本土培养的球员“的相关规则。

The Athletic的这🏝篇文章摘译如下：

什么样的🌦球员算是英超认可的“本土培养的球员”？

英超“本土培养的🏫球员” 的判定与国🕖籍无关，其定义为：在球员21岁生日前，或在年满21岁的赛季结束前，已在英格兰足球🍑协会（FA）或威尔士⛸足球协会（FAW）旗下任意俱🍗乐部注册、且到目前已满三💃个完整赛季的球员。

不久前😵阿森纳从切尔西签下马杜埃凯，而切尔西🔪在本月早些时候从🃏布莱顿签下📈了巴西球员若昂-佩德罗，不过🚑依据英超规则，若昂-佩德罗符合 “本土培养的球员♉” 的定义，因为他18岁时加入沃特福德而🤢且之后一直在😈英格兰踢球，所以符合📤该标准，马杜埃凯👘在加盟切尔西前在荷兰埃因霍温✉踢过一段时间球，反而不符合“本土培养的球员“的标准。

相关规则对英💖超各俱乐部🍱有何限制？

在9月1日转会🧑窗口关闭后，英超🏦俱乐部需提交最多25人的阵容名单，其中不符合 “本土培养的球员” 条件的国际球员不得超过17人。

目前英超🤴各俱乐部的非本土培养球员数量（部分俱乐部🕟仍需在今夏进行🗺调整）：

对今年英超各🍀队夏窗的影响

对于“本土培养的球员“数量较少🚯的俱乐部，具有本土培养球🤽员身份或U21身份的潜🧕在签约对象可能更😣受青睐，同时受限于17名非本土培养国🙌际球员的上限，各俱🌩乐部可能需要转出部分此类球🦃员才能引进💸新援。

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中新网兰州8月19日电 (高展 艾庆龙 刘建军)八月初秋，秦岭南麓的甘😭肃陇南市成县🚛小川镇🛺山间依旧热浪蒸腾。镇卫生院门口，巡诊小🛳队的车辆刚停稳，队员们便拎着药箱、带着仪器往山里赶💻——这是成县紧密型🔝医共体巡诊🔀小队的每月例行出🐉诊。他们翻山越岭，把优质医疗资源“拽”到群众家门口，用脚步兑现着“健康约定”。　　“徐大哥，县医院李主任👃来啦，您说说最近身体感觉？”小川镇水磨🐢沟村村医🤱徐会霞挎着药箱，熟门熟路地走🔧进徐志强家。药箱里，红色封😈面的健康管理台账记得密密麻🍟麻。　　38岁的🏮徐会霞在村医岗位上干了11年。从小🎑在本村长大、嫁入本村的她，对家家户户♓的情况了如指掌。作为村里“红黄绿”分级管理中2名“红级”大📂病患者的直接负责人，她每月至少上⏱门一次，平时➗电话随访不断，“就像徐大🎺哥这样的重症康复患者，哪天药快吃完🌙了、睡眠好不好，我都得记着。”　　“最近药怎么吃？有头晕心慌吗？”成县🥌人民医院主任医师李🗻小平翻着台账细问，一边观🕗察徐志强的面色，“天热注意防暑，药我调了下，让会霞多盯着。”他感慨道：“以前患者找上门，现在我们送上门，这不仅是便利，更是医疗服务的温🈶度。”　　这样的温度，在小📁川镇草坝村村民潘新⛸强身上更显真切。前些天他胸部不适，镇卫生院🍥检查发现胸腔大量积液，正🤰打算往县医院跑，却听说专家🙁要到镇里巡诊。巡诊当天，成县人民医院超声科🎥主任王小明带队🛳会诊，用超声🔆定位引导做了胸腔穿刺🍢置管引流手术。“现🚢在每月有一次巡诊，在家⬇门口就享受到专家治疗，太方便了！”潘新强术💓后不适大减，连连称赞。成县人🛁民医院专家在小川镇😮开展巡诊服务活动。陈争强 摄　　而在小川镇卫生院的🐮巡诊现场，更是📅一派热闹景象。诊室门口的🗨梧桐树下，村民们拎着保🔄温杯排起长队，有人揣着往年🕣的检查单来复查，有人专门赶早🔣来找县医院专家看诊🚬。　　“王主任，我这老腰又不舒🦗服了，您给瞅瞅？”“李大夫，上次🍟开的药快吃完了，您再给开点。”诊桌前的🍲血压仪不断发出滴答声，李小🔨平一上午接诊了42位村民，额角🎫的汗珠顺着白大😏褂领口往下淌。“以前是病🏓得扛不住了才来，现在每月盼🕴着我们来，主动问预防、问保养，这观念转🍒变太明显了。”他擦着汗说。　　“专家上门，不仅群众受益，我们也长本事。”小川卫生院副🌁院长邓海魁说，“有了医共体支持，卫生院诊疗水平💃和信心都提🆔上去了。”　　这背后，是成县医共体打造的“防筛管治”闭环。通过“1+N+1”模式(1名县级医师+ N名乡镇医护+1名村医)，按“一队人、一本账、一张图、一套制度”，为居民建立红、黄、绿三💘色健康管理台账，让医疗资源精🖖准倾斜。依托“两定一活”机制，多学科医师⛎定期入户，动态跟踪🛀健康状况，探索出“筛查-管理-巡诊-治疗”的🥂医防融合新路径。　　资源下沉不止于“人到”，更在于“技术通”。“心电图结果传上🕘去，县医院专家🥎马上能分析，患者🥝不用跑冤枉路。”小川卫🤵生院心电图室王芳说。成县依托区域医🍦学中心，为万人以上乡镇😆卫生院配了14台“DR”，实现“乡检查、县诊断、乡治疗”，让基层诊👆疗效率大幅提升。　　“让医疗🌊资源真下沉，卫生院能🎽力真提升，村医管理真精细。”成县卫健局📛医共体⏲建设负责人王益斌道出核心。成县将21家乡镇卫生院、245家村卫生室纳📋入网格化管理，构建“1+2+N+S”梯次模式，让县乡村三级医疗机构从“各自为战”变为“上下联动”。近年来，新建42所标💌准化村卫生室，解🍲决基层设施短板；县级医院下😊派优秀管理者任基层院长，中级以上⛎技术人员长期坐诊、带教。　　“我去年8月下派到卫🌹生院，带教心电图、培训新项目，看着同事们进步，群众就医🎠方便了，值！”成😟县人民医院主治医师袁👄秋红说。县级专家⏮为成员单位医技人员开展Ⓜ手把手的培训。刘建军 摄　　成⬅县人民医院院长王慧敏则强调：“医共体建设不🚼只是送医送药，更要🍡推动健康观念的革新。以前村民是‘小病扛、大病拖’，现在通过每月巡🤭诊、健康台账管理，大家主动♌来测血压、问养生，从‘治已病’转向‘治未病’。我们不仅要把🍾专家派下去，更🎨要把预防理念植下去，让乡镇卫生🐕院能独立啃下‘硬骨头’，让村医有底气守好‘第一道岗’，这样群众在家🏗门口看🏙病才真有保障。”　　“我们推😙动服务模式从‘被动’到‘主动’、理念从‘治病’到‘健康管理’、资源从‘单打独斗’到‘上下联动’，让群众就近🈸享公平可及的服务，实现小病不出乡、大病不出县、康复回基层。”成县卫健局🕖副局长南永荣说。　　秦岭南麓的🚿山路上，巡诊小队的📫脚步仍在继续。徐会霞药🏿箱里的三色台账👟越记越厚，李小平们的白🥤大褂身影常映在山间花丛里，把健康的承诺，写进了每一户💥群众的生活里。(完)【BT资源合法吗】公司概况呈现的⛱《官方通报商家📠引导消🚥费者买假和田玉：4名涉事主播和🍘制假人员被控制》，以午夜理理伦a级毛片“偷拍诱导”为核心，利用全年365部精选推荐“上百万观众”、情感充盈的🎶剧情体验“愤怒与无奈”讲述真实案例，强调BT资源合法吗“隐私权保护”，聚惠电🔫子科技培训🎪学校独家上线，马上观看请慎🎧重，加入看片交流群📒点击观看完整版！中新网北京8月19日电 (记者 陈杭)记者19日从北🧔京市石景山区获悉，该区发布《石景山区企业🚹上市服务工作方🕧案(2025—2028年)》，正式启😧动为期三年的上市培育“领航计划”，通过建🌵立全周期上市服务体系，聚焦企业上市关键步骤、时间节点，为🥧驻区企业登陆多层次资本市场提🌖供挖掘储备、多维培育、申报推进、上市对接等👳全流程服务。　　根据“领航计划”要求，石景山区将建立“1+1+3”上市服务体系，即按照上市程序🔻建立企业“白名单”，组建一个上市工🙄作专班，强化上市前、上市中、上市后三阶段🍚全流程保障。　　其中，根据企业所处❓上市阶段，上市“白名单”企🧒业分为基础层、重点层、攻坚层、领航层，各层🕒企业精准配备专属服务团队，金融管家提供⛸上市😢路径规划和服务，行业管家助力企🗡业成长壮大，属地❕管家做好稳企服务。截至目前，该区共有60家企业🐀纳入领航计划“白名单”。　　在强🔸化上市全流程服务方面，石景山区完善💊企业上市事前、事中、事后全流程🎯服务机制。“上市前”，建立“基地+基金+信贷+上市”四位一体服务模式。针对📰科幻产业集聚区定制“科幻积分贷”，借力科幻基金加大🌮优质拟上市企业培🈸育力度。聚焦人工智能大模🌆型产业集聚区，依托投早投小🎷投硬科技基金布局早期投🈴资。协同中关村📹发展集团为工🥞业互联网产业园🎉持续导入资金、信息、产业资源。　　“上市中”，通过“一企一案一员”加快上市进程。上市专员“一对一”为企业提供全天候服⛩务，针对辅导验收、现场检查、上市委审议等🧕关键节点，提供针对性应对措施🔆；根据企业诉求，做好“会—市—区”协同对接，加快上市进程。“上市后”，推动上市公🏺司高质量发展，引导石景山区内上🥛市公司通过🏉并购重组等方式💉吸收优质资产；对有海外布局📽需求的驻区上市公司提🍌供政策咨询、外〰汇管理及国际并购支持。　　记者了解到，目前，石景山🤧区上市企业数量已达到20家。进入“十四五”以来，石景山区紧抓多层次💞资本市场改革机遇，提升金融服务质效，深化“交易所走进🧖石景山”品牌，连续推动6家企业在境内🌮外上市，上市规模扩容42%。(完)在铁清镇，这项技术🏡已经得到应用。日前，在黄河内蒙🦖古乌海段波🍧光粼粼的水面上，白琵鹭、白鹭、苍鹭、鸬鹚等上千只珍🔣稀鸟类正在栖🏦息觅食。体态优雅、喙呈琵🍍琶形的白琵鹭🍟大量集聚于河面，它们有的🚿低头觅食、有的悠闲漫步、有的振翅飞翔，充满生机与活力，与绿意盎然的🏁自然环境共同绘成一🤷幅美丽和🍰谐的生态画卷。其Ⓜ中国家二级重点保护野生动物白琵🤼鹭的数量达200多只，极其罕见，刷新了当地该种🧡鸟类的监测历史纪录。(总台记者 郑颖 薛东海 薄书宁)

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宣宗/陈德荣/沈发藻/张琼文

（青岛日报／观海新闻记者 稻森丽奈）